Os dejo en este post con un resumen de metodologías o mapas de ruta para innovar. Esta información ha sido recogida de los conocimientos adquiridos en el IE Business school y fuentes en internet que me han parecido interesantes. Espero que os gusten.
Más antiguas
TRIZ: es un método sistemático para aumentar la creatividad. Esta basado en la lógica y en los datos, surgiendo a partir del estudio de más de 3 millones de patentes. Es una metodología sistemática para convertir la creatividad y la innovación en un sistema de principios y de algoritmos. Es quizás de las metodologías más extendidas hoy en día (que no la mejor desde mi perspectiva).
SCAMPER: Lista de preguntas para estimular la generación de ideas. Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Utilizarlo para otros, Eliminar o reducir y reordenar o invertir.
Seis sombreros: Esta es una poderosa técnica que es utilizada para poder analizar una decisión desde varios importantes puntos de vista o perspectivas. El libro es fácil encontrarlo en internet.
Kaizen Extraída también de la filosofía Lean. Su traducción al español es "kaizen"="mejora continua"
Más actuales
Design Thinking: Se trata de un modelo que pone como centro de todo las necesidades humanas y a partir de ahí, observando, planteando prototipos y testando, conecta conocimientos de diversas disciplinas para llegar a una solución humanamente deseable, técnicamente viable y económicamente rentable. Caso de éxito de Apple sirve para todo tipo de innovaciones.
Business Model Canvas: Metodología para generación de modelos de negocio. Presenta una alternativa mucho más ágil al plan de negocio. Herramienta muy visual que puede incluirse dentro del fenómeno "visual thinking".
Lean Start-up: Con base en la filosofía Lean se trata de una metodología para el lanzamiento de start-ups. Se trata de un mix entre el Customer Development de Steve Blank
Open-Innovation/Crowdsourcing: Concibe la innovación como un sistema abierto donde agentes internos y externos a la organización participan/colaboran. hay que hay mucho para hablar y es un modelo que se impondra en el futuro.
Innova 3dx: Se trata de una metodología para desarrollar innovación en cualquier tipo de organización. Se basa en tres dimensiones: el ecosistema creativo (personas), el potencial innovador (organización) y la pasión por la innovación (motivación). Silvia Leal y Jorge Urrea son los autores del libro "ingenio y pasión" donde explican en que consiste y como utilizar Innova 3dx. Muy recomendable.
«Aprendizaje e innovación van de la mano. La arrogancia del éxito es pensar que lo que hiciste ayer será suficiente para mañana.» William Pollard
@erobertoruiz
robertoruizperez.com
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jueves, 19 de junio de 2014
Metodologías para Innovar
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viernes, 28 de junio de 2013
Casos de Éxito de uso del Big Data 1ª parte
Empresa española que está presente en más de 75 países. Posee
soluciones basadas en M2M/sensores para cubrir todo el espectro de servicios
que dan las SmartCities. Muchos proyectos implantados y varios premios a nivel
internacional como son el “The best of sensor 2011” o “TR35” del MIT.
Posee otro proyecto en la ciudad de Salamanca subvencionado
por la UNE donde analiza la calidad del aire urbano y el tráfico para
garantizar una gestión respetuosa con el medio ambiente. Su principal objetivo
es lograr la gestión sostenible del tráfico en la ciudad de Salamanca con dos
elementos clave: una red omnipresente de sensores de calidad del aire, así como
modelos de predicción.
Otro proyecto interesante es uno referente a Agricultura y
el control de progresión de varios viñedos en Pontevedra junto al GRUPO AUSTE
es capaz de controlar los parámetros ambientales como la temperatura y la
humedad ambiental y otros parámetros relacionados con la agricultura, tales
como la precipitación, viento o humedad de las hojas para mejorar la producción
del viñedo. Han diseñado un sistema que es capaz de predecir hasta 3
diferentes plagas: mildium, oidio y botritis .
Los seis mil millones de teléfonos móviles del mundo generan enormes cantidades de datos, entre
ellos información de seguimiento de localización y de actividad comercial, historiales de búsqueda
y enlaces en redes sociales. Se están llevando a cabo innumerables esfuerzos para extraer estos
datos de diferentes maneras por parte de organizaciones de investigación y empresariales de todo
el mundo. Y de esos seis mil millones de teléfonos, cinco mil millones se encuentran en países en
desarrollo. Muchos de ellos son teléfonos baratos capaces de hacer poco más que llamadas y
enviar mensajes de texto. Pero toda esta actividad puede ser rastreada en las torres de telefonía
móvil, proporcionando una forma aproximada de hacer un seguimiento de los movimientos de
una persona. A esto hay que añadir la difusión de la tecnología de pagos móviles dentro del
comercio simple, y como resultado obtenemos una materia prima no solo para conseguir
conocimientos en epidemiología, sino en tendencias de empleo, tensiones sociales, pobreza,
transporte y actividad económica.
Condado de Miami-Dade de Florida está trabajando con IBM y
su iniciativa de SmartCities para reunir los principales servicios de 35
municipios y la ciudad de Miami, en un esfuerzo por ayudar al gobierno de cada municipio a tomar decisiones con mayor
información en tiempo real sobre el manejo de los recursos de agua, la
reducción de los atascos de tráfico y mejorar la seguridad pública. IBM está
utilizando análisis profundo en un entorno de cloud computing para ofrecer al
condado un panel de control inteligente para ayudar a las agencias y
departamentos a colaborar y visualizar los
servicios ofrecidos. Por ejemplo, el Departamento de Parques del Condado de
Miami-Dade espera ahorrar $ 1 millón este año al reducir el desperdicio de agua
a través de la identificación y reparación de tuberías de agua corroídas con
fugas. También a través de una aplicación móvil pretende observar el tiempo de
espera de los ciudadanos en las paradas de BUS y mejorar las rutas de
transporte público.
"La cantidad de tiempo ahorrado por los agentes,
detectives y analistas es tremendo", dijo David Petri, director de
programa de DAS de la policía de New York.
National Oceanic and Atmospheric
Administration (NOAA) Servicio nacional norte americano de metereología
TerraEchos está especializada en tecnología diseñada para
proteger y supervisar las infraestructuras críticas. Uno de sus clientes es el
laboratorio del Departamento de Energía de EE.UU., que se basa en este
proveedor para proteger su inteligencia científica, la tecnología y sus
recursos. Se necesitaba una solución tecnológica que permitiese detectar,
clasificar, localizar y rastrear las amenazas potenciales (mecánico y
biológicas) esencialmente distinguen el sonido de un susurro del viento a kilómetros de distancia. Para ello,
la solución utiliza sensores, software analítico y de computación de alto
rendimiento para consumir y analizar continuamente grandes cantidades de
información en movimiento, desde el movimiento humano y animal a las
condiciones atmosféricas.
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viernes, 21 de junio de 2013
BIG DATA UN CAMBIO DISRUPTIVO
Este primer post tiene como objetivo definir que es el Big Data. Podéis encontrar una historia del término Big Data muy interesante en la página de Forbes.
Ya en 1941 se comienza a hablar de Big Data. Hoy por hoy podemos afirmar que ya no se trata de un concepto que sólo sea manejado por frikis si no que todas las grandes corporaciones lo tienen en la agenda y entienden que valor transformador posee el Big Data. Se trata de una disrupción total que requiere un cambio de paradigma en las organizaciones. Big Data es una tecnología que impacta en los módelos de negocio y en la estrategía empresarial, es Digital innovation, es una herramienta que puede posicionarnos en ventaja contra nuestros competidores.
Quizás de todas las definiciones que se puedan encontrar en la red la que más me gusta sobre Big Data es la que expone @BernardMarr . Para mí Big data es la palanca de cambio que cambiara TODO y hará las cosas más fáciles. La definición más extendida de Big Data es todos aquellos datos que por volumen, velocidad de creación y variedad de formatos y fuentes las infraestructuras actuales de sistemas de información no pueden capturar, almacenar, analizar y procesar. Por ello se habla de las 3 dimensiones o 3 Vs (En 2001 Doug Laney ponía en contexto las 3V´sVolumen, variedad y velocidad en su estudio como consultor de Meta Group “3DData Management: Controlling Data Volume, Velocity, and Variety”).
Volumen
Esta dimensión se refiere a la cantidad de datos. Es obvio que se trata de la característica más identificable del Big Data. El lenguaje que utilizamos respecto al almacenamiento ha cambiado. Hace 10 años hablamos de Gibabytes como “mucho espacio” y ahora un Terabyte nos parece poco. Existen números estudios relativos al aumento exponencial de la datos digitales. El másreconocido es el realizado en 2007 por IDC junto a EMC que se repitió en 2010 y2012. El dato, quizás más utilizado en todas las publicaciones relativas a Big Data, según IDC para el 2020 se prevé un volumen de datos de 40 Zettabytes (1 trillón de Gigabytes). Esto supone un reto para la escalabilidad de las infraestructuras de las corporaciones.
Ya en 1941 se comienza a hablar de Big Data. Hoy por hoy podemos afirmar que ya no se trata de un concepto que sólo sea manejado por frikis si no que todas las grandes corporaciones lo tienen en la agenda y entienden que valor transformador posee el Big Data. Se trata de una disrupción total que requiere un cambio de paradigma en las organizaciones. Big Data es una tecnología que impacta en los módelos de negocio y en la estrategía empresarial, es Digital innovation, es una herramienta que puede posicionarnos en ventaja contra nuestros competidores.
Quizás de todas las definiciones que se puedan encontrar en la red la que más me gusta sobre Big Data es la que expone @BernardMarr . Para mí Big data es la palanca de cambio que cambiara TODO y hará las cosas más fáciles. La definición más extendida de Big Data es todos aquellos datos que por volumen, velocidad de creación y variedad de formatos y fuentes las infraestructuras actuales de sistemas de información no pueden capturar, almacenar, analizar y procesar. Por ello se habla de las 3 dimensiones o 3 Vs (En 2001 Doug Laney ponía en contexto las 3V´sVolumen, variedad y velocidad en su estudio como consultor de Meta Group “3DData Management: Controlling Data Volume, Velocity, and Variety”).
Volumen
Esta dimensión se refiere a la cantidad de datos. Es obvio que se trata de la característica más identificable del Big Data. El lenguaje que utilizamos respecto al almacenamiento ha cambiado. Hace 10 años hablamos de Gibabytes como “mucho espacio” y ahora un Terabyte nos parece poco. Existen números estudios relativos al aumento exponencial de la datos digitales. El másreconocido es el realizado en 2007 por IDC junto a EMC que se repitió en 2010 y2012. El dato, quizás más utilizado en todas las publicaciones relativas a Big Data, según IDC para el 2020 se prevé un volumen de datos de 40 Zettabytes (1 trillón de Gigabytes). Esto supone un reto para la escalabilidad de las infraestructuras de las corporaciones.
Velocidad
Se refiere a los datos en movimiento. La velocidad a la que se crean, procesan y analizan los datos aumenta exponencialmente. La velocidad afecta a la latencia: el tiempo de espera entre el momento en el que se crean los datos, el momento en el que se captan y el momento
en el que están accesibles. Hoy en día, los datos se
generan de forma continua a una velocidad a la que a los sistemas tradicionales
les resulta imposible captarlos, almacenarlos
y analizarlos. Al igual la vida del dato se reduce.
Variedad
Tenemos diferentes tipos de fuentes y de formatos de
datos. La variedad tiene que ver con
gestionar la complejidad de múltiples tipos de datos (estructurados y no
estructurados) Las organizaciones necesitan integrar y analizar datos de un
complejo abanico de fuentes de
información tanto tradicional como no tradicional
procedentes tanto de dentro como de fuera de la empresa. Con el aumento de
sensores, dispositivos inteligentes y tecnologías de colaboración social, los
datos que se generan presentan innumerables formas entre las que se incluyen
texto, datos web, tweets, datos de sensores, audio, vídeo, secuencias de clic,
archivos de registro y mucho más.
Padmasree warrier, CTO de CISCO, en una entrevistacon Mckinsey afirma que sólo está interconectado un 1% de las posibilidades de
dispositivos existentes. Esto hace pensar que el incremento de información y la
velocidad a la que se produce aumentaran drásticamente. Donde se hablara de "internet of everything".
Existe
un cuarta dimensión/característica o 4ª V que utilizan importantes empresas relacionadas con las
TIC.
- IBM maneja la cuarta V con el concepto de veracidad (la incertidumbre de los datos). La veracidad hace referencia al nivel de fiabilidad asociado a ciertos tipos de datos.
- IDC utilizan el término Valor como cuarta característica para identificar Big Data.
- Gartner utiliza el término complejidad para referirse como los centro de procesos de datos serán mucho más complejos y donde el talento de sus profesionales será fundamental.
- Forrester utiliza el concepto variabilidad poniendo de manifiesto la dificultad en el análisis debido a la gran cantidad de variables.
Cada día más la información es el combustible que
permite el crecimiento y la innovación. Para fomentar un uso eficiente y sacar el máximo valor al Big Data necesitamos
arquitecturas escalables, que permiten capturar en capas múltiples, nuevas estrategias de almacenamiento disruptivamente escalables, metodologías nuevas para manejar datos, nuevos algoritmos de análisis con mayor rendimiento y en
tiempo real y nuevas herramientas para visualizar los datos.
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